The Impact of Overlapping Role Identities in Start-up Firm Governance on Risk and Uncertainty Perceptions: A qualitative Study.

Malin Brännback*, Wilhelm Barner-Rasmussen, Timo Ketonen, Mats Wolontis

*Tämän työn vastaava kirjoittaja

Tutkimustuotos: Konferenssiin myötävaikuttaminenTutkielmavertaisarvioitu

Abstrakti

It is not unique that one person can simultaneously hold a combination of the position of a CEO, a board member, an investor, and an advisor in start-up ventures. However, few studies have studied the interaction and the relationships and potential conflicts that may arise from overlapping role identities. Taking a cognitive perspective, we analyze variations in the perception of risk and uncertainty of two persons holding a combination of these governance positions in 8 start-up firms. This study answers the recent call for researchers to conduct qualitative studies on actual board discussions and actions.
AlkuperäiskieliEnglanti
Sivumäärä15
TilaJulkaistu - 3 tammikuuta 2020
OKM-julkaisutyyppiO2 Other
TapahtumaUSASBE Small Business and Entrepreneurship - New Orleans, New Orleans, United States
Kesto: 3 tammikuuta 20207 tammikuuta 2020
https://www.usasbe.org/page/2020Conference

Konferenssi

KonferenssiUSASBE Small Business and Entrepreneurship
LyhennettäUSASBE
Maa/AlueUnited States
KaupunkiNew Orleans
Ajanjakso03/01/2007/01/20
www-osoite

Sormenjälki

Sukella tutkimusaiheisiin 'The Impact of Overlapping Role Identities in Start-up Firm Governance on Risk and Uncertainty Perceptions: A qualitative Study.'. Ne muodostavat yhdessä ainutlaatuisen sormenjäljen.

Viittausmuodot